钳工班长龚成香：用“实干”说话 创优质产品

　　“作为生产第一线的基层班组长，要处处发挥模范带头作用，用‘实干’说话，从最平凡最基础的一点一滴做起，带头筑牢建设制造强国发展根基。”

　　说这话的人是四机赛瓦公司制造钳工组班长龚成香，扎根基层生产第一线年，龚成香凭借过硬的岗位技能和严谨的工作作风，解决了一系列工艺难题，在国家级、集团公司级重点项目中勇当“高水平质量的发展排头兵”，今年，他被全国总工会授予全国五一劳动奖章荣誉称号。

　　钳工在石油装备制造中发挥着至关重要的作用，但这也是最累的工种。当年从技师学院毕业后，龚成香选择了钳工，为了能够更好的保证设备正常运作，经常加班加点地进行抢修，曾有老师傅问他：“你如何抉择这么累的工种？”但他始终认为，不管累与不累、平凡与不平凡，既然已经选择了，就要立志得干出点名堂来。

　　2004年，凭借扎实认真的工作技艺和工作态度，龚成香被任命为制造部钳工组班长。作为老班长，他始终扮演着生产“排头兵”的角色在攻坚克难中“乘风破浪”。

　　为开发新市场，企业主导研发新型减速箱产品，但由于市场需求量大，生产效率难以满足国内外的交货期，这可急坏了大家。作为钳工组班长，龚成香当仁不让，经过苦苦思索，他发现如果能做一个定位工装，将产品在定位工装上任意旋转，那就节省了产品多次起吊和装夹的时间，再在刀具上选用定位群钻加工，可以大幅度缩短加工时间，就这么一步步的反复测试，最终生产效益提升了50%，可节省本金10.8万元。

　　作为技术大咖，公司总是很放心把新产品研制的任务交到他手上。新型阀体产品研制任务中，海外阀体根据设计的基本要求用普通钻头、丝锥，但是这样的加工难度非常大。

　　“根据这次海外阀体产品的设计的基本要求，要用普通钻头、丝锥来加工，加工难度很大，我们合计一下如何来解决问题。”面对工艺难题，龚成香召集组员进行工艺分析。通过多次刃磨普通钻头、丝锥，在产品上多次试加工，没想到，第二种方法还真被龚成香琢磨出来了，这一次又能节省本金5万元，一个小小的改变带来了可喜的效果。

　　不仅是工艺革新，在重点项目攻坚中，他也发挥了“高品质的产品制造人”的作用，在国家科技重大专项“长水平井分段压裂工具研制”项目中，他带领班组参与生产制作，克服高温度高压力技术难题，完成钢带成型结构制作、钢带排序工装设计等工作，通过改善制造流程，缩短生产周期36%，保证了产品交期，确保了研制成功，产品各项指标达到国际领先水平，填补了国内井下工具装备空白，为公司能够带来了良好的经济效益。

　　在公司研发的国内首台电驱固井设备“3+3”电驱固井撬装备中，他勇挑大梁，带领班组积极进行工艺研革，面对深水环境对撬架、泵壳的严苛要求，以工匠精神打造质量精品，打破了国外技术垄断，完善了国内固井装备产业链。凭借过硬的岗位技能和严谨的工匠精神，他在平凡的岗位上成长为远近闻名的“钳工明星”。

　　作为钳工组组长，除了做好业务工作之外，他还格外注重技能人才教育培训，每当有同事碰到技术难题时，他都会耐心地讲解，直到他们真正弄懂为止。他还主动承担了企业内部技能培训工作，担任讲师，培训课时累计达到300多小时，共培养出高级技师3人，中级技师7人。看到大家成长为独当一面的技能人才，他心中是满满的成就感和自豪感。“我已经从事钳工工作29年了，每当工作中遇到困难，我都觉得是一种新的挑战。我始终相信办法是人想出来的，方法总比问题多，只要用心钻研，问题就一定能解决！”（湖北日报通讯员朱岩）